Da guerriero delle forze speciali a uomo d'affari di successo

Volevo l'avventura, quindi mi sono unito alle forze speciali statunitensi - Piccolo lo sapevo che mi avrebbe allenato per un'avventura nel mondo degli affari

Di William Nobrega

Managing Partner di DTNVenture Partners ed ex sergente medico Green Beret

Dall'età di dieci anni ho avuto il desiderio di diventare un "berretto verde" guardando il film di John Wayne con lo stesso nome ancora e ancora. Anche mio zio, che adoravo, era stato ferito in Vietnam in due occasioni separate. Così, durante il mio ultimo anno di liceo, mi sono iscritto a far parte di un'unità di riserva delle forze speciali nella mia patria, nell'Ohio. Al momento l'unica slot disponibile era 'Parachute Rigger', non mi importava di essere in!

Quell'estate ho seguito un corso di formazione di base dopo il quale ho iniziato il mio primo anno alla Ohio University. Avevo programmato di frequentare la scuola Airborne durante le vacanze invernali e in autunno mi sono allenato con una vendetta. Stavo anche promettendo Beta Theta Pi che ha aggiunto un altro elemento di eccitazione a quel trimestre autunnale. Airborne School è stata l'avventura di una vita. Ho adorato i lunghi percorsi, l'adrenalina e l'Esprit che stavo iniziando a vedere e capire. Dopo la laurea in quella classe invernale, tornai a scuola e nel corso di diversi anni ho frequentato il maggior numero possibile di scuole per includere Rigger, Jumpmaster, SERE e infine il corso Delta Q delle Forze Speciali Sergeant 18. Stranamente è stata la scuola Rigger in cui per la prima volta ho avuto la mia interazione con altri membri di SOCOM in quanto c'erano membri del team SEAL e di Force Recon presenti e abbiamo creato un legame comune.

All'epoca stavo davvero controllando le scatole come avevo in mente, dopo il college e nel 1990 non c'era molto da fare a livello globale. Quell'estate fui accettato alla Graduate School in Belgio. Avevo appena iniziato la scuola quando ricevetti ordini che mi erano stati inviati per lo scudo Desert / Desert Storm. Per me è stata l'avventura di una vita, quindi mi sono imbarcato su un treno e mi sono diretto verso la Germania e il 10 ° Gruppo delle forze speciali. La nostra missione era di sostenere i curdi e ne ho amato ogni minuto. La guerra e la missione erano finite in sei mesi e, onestamente, non ho mai visto l'intensità o fatto i sacrifici che i miei fratelli hanno fatto.

Ciò detto, l'intera esperienza ha insegnato alcuni concetti molto importanti nei confronti del business.

· Mantieni la concentrazione sulla missione / vertice, potrebbe essere necessario modificare la rotta e l'approccio ma non perdere di vista la vetta

· La squadra giusta è fondamentale, il mio più grande errore è stato credere che tutti gli individui avessero la spinta e la passione di quelli delle Forze Speciali, loro no!

Il fallimento fa parte della vita, la domanda è: cosa impariamo dal fallimento e quanto velocemente possiamo tornare indietro

· La creazione di una nuova impresa non è uno sprint, è una lunga e dura battuta e chiunque ti dice che il contrario è pieno di BS

· Smettere non è un'opzione, e c'è una grande differenza tra smettere e fallire!

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