Sindrome di Bosses Wife
Quando i parenti si intromettono
Ho avuto una conversazione estremamente imbarazzante con un imprenditore la scorsa notte. Dovevo dirgli che i suoi impiegati si stavano raggruppando in fazioni e la causa principale di ciò era semplice. Sua moglie, che ha l'etica del lavoro di una pigrizia, si era proclamata padrona e aveva deciso che era qualificata per assumere effettivamente il controllo operativo di una delle aree più cruciali della sua operazione. I suoi sforzi comportavano molti sguardi fissi, un sacco di chiacchiere e un sacco di posa e pochissimo lavoro. In breve, la donna mostrava tutti i sintomi della sindrome della "padrona dei padroni" e chiaramente non andava bene per il morale. L'uomo d'affari ha detto di essere a conoscenza delle carenze di sua moglie come lavoratore, ma ha cercato di difenderla rimanendo che stava facendo del suo meglio per aiutarlo.
Penso a questo incidente perché evidenzia uno dei grandi dilemmi che affrontano le piccole imprese: la questione del lavoro affidabile. Il business, come si suol dire, riguarda l'organizzazione delle relazioni in qualcosa di redditizio ei migliori uomini d'affari di solito sanno che non possono fare tutto da soli e così finiscono per assumere persone che sono migliori di loro per occuparsi di aspetti del business, in modo che possono concentrarsi su ciò in cui sono bravi. Sfortunatamente, ciò richiede denaro e la maggior parte delle persone preferirebbe lavorare per un effettivo stipendio piuttosto che una promessa di un business che potrebbe non decollare mai. Le piccole imprese lottano per reclutare perché non hanno le risorse per competere per il talento con il pesce più grande.
Quindi, cosa fai se sei una piccola impresa? Di solito quelli di successo sono quelli che vendono un "sogno" di costruire qualcosa di spettacolare. Questo è particolarmente vero per le aziende tecnologiche, dove i dipendenti sono motivati dalla promessa di costruire il futuro. Si pensi alle numerose storie su come Steve Jobs è stato un cretino di primissimo ordine, ma è comunque riuscito a mantenere dipendenti che erano tutti guidati dalla prospettiva di creare prodotti per il futuro.
L'altra soluzione è aiutare i tuoi parenti a dare una mano. Quando mio padre ha iniziato a crescere, ha cooptato il suo quarto, quinto e sesto fratello a lavorare per lui. Il mio quinto zio lasciò il lavoro, ma il mio quarto e il sesto zio gli tagliarono i denti lavorando per lui.
Una delle cose sui parenti è che sono spesso disposti ad aiutare in nome del volere un parente avere successo. Se il parente è un azionista nel business, l'incentivo a fare bene diventa ancora più forte. Quando ben gestite, le relazioni familiari possono essere una risorsa. Non si può discutere sul fatto che i Walton che gestiscono WalMart, il più grande rivenditore al mondo abbiano fallito.
Sfortunatamente, non tutti i parenti si esibiscono e la storia è piena di esempi di parenti che hanno rovinato lo spettacolo perché hanno dimenticato che fare bene in un determinato lavoro richiede qualcosa in più rispetto a chi sei collegato. Basta guardare alla storia delle monarchie per vedere come i re mediocri e incompetenti hanno incasinato e perso il regno - da qui l'antica insistenza del re del Bhutan sull'imposizione della democrazia alla sua popolazione.
Il problema con le imprese familiari risiede nel fatto che il business è in genere forte solo quanto la famiglia che lo gestisce. A Singapore, abbiamo avuto l'esempio perfetto del nostro primo ministro, il signor Lee Kuan Yew, che gestiva una stretta nave di un governo e si è assicurato che la sua famiglia si fosse comportata - come ha detto un colonnello riservista, "Entrambi i fratelli Lee hanno attraversato l'OCS e nessuno Sfortunatamente, il signor Lee Kuan Yew aveva un problema: era umano e come tutti i bravi esseri umani era vecchio e morì e quando la colla della famiglia andò, brutte insinuazioni iniziarono a volare e l'immagine del Lee al potere ha preso un duro colpo quando i suoi fratelli hanno iniziato a dire cose che l'opposizione non ha osato dire.
Cosa possono fare le imprese familiari? Forse il punto più ovvio è che devono riconoscere che il lavoro e le relazioni familiari devono essere tenuti separati. Bisogna rendersi conto che le famiglie sono essenzialmente umane e, alla fine, le fragilità umane si insinueranno.
Torno al re-padre del Bhutan, Jigme Singye Wangchuck, che rinunciò al potere assoluto e impose la democrazia alla sua popolazione. La sua argomentazione era semplice: sapeva di essere un re competente, poteva fare qualcosa per assicurarsi che suo figlio e il suo successore fossero in qualche modo competenti, ma non poteva assicurare che le generazioni successive sarebbero state in grado di fare un lavoro decente e così spostò il suo persone su un sistema di governo che non dipenderebbe dal capo della sua famiglia per fare un lavoro decente.
In modo strano, la mossa del Re-Padre di rinunciare al potere assoluto ha rafforzato la monarchia. Allo stesso modo, un'impresa familiare può dipendere dai parenti per cominciare, specialmente quando le linee di autorità sono chiare all'interno della famiglia. Tuttavia, le famiglie intelligenti comprenderanno che arriva un momento in cui l'azienda deve essere più di una singola famiglia.
Ho avuto una conversazione estremamente imbarazzante con un imprenditore la scorsa notte. Dovevo dirgli che i suoi impiegati si stavano raggruppando in fazioni e la causa principale di ciò era semplice. Sua moglie, che ha l'etica del lavoro di una pigrizia, si era proclamata padrona e aveva deciso che era qualificata per assumere effettivamente il controllo operativo di una delle aree più cruciali della sua operazione. I suoi sforzi comportavano molti sguardi fissi, un sacco di chiacchiere e un sacco di posa e pochissimo lavoro. In breve, la donna mostrava tutti i sintomi della sindrome della "padrona dei padroni" e chiaramente non andava bene per il morale. L'uomo d'affari ha detto di essere a conoscenza delle carenze di sua moglie come lavoratore, ma ha cercato di difenderla rimanendo che stava facendo del suo meglio per aiutarlo.
Penso a questo incidente perché evidenzia uno dei grandi dilemmi che affrontano le piccole imprese: la questione del lavoro affidabile. Il business, come si suol dire, riguarda l'organizzazione delle relazioni in qualcosa di redditizio ei migliori uomini d'affari di solito sanno che non possono fare tutto da soli e così finiscono per assumere persone che sono migliori di loro per occuparsi di aspetti del business, in modo che possono concentrarsi su ciò in cui sono bravi. Sfortunatamente, ciò richiede denaro e la maggior parte delle persone preferirebbe lavorare per un effettivo stipendio piuttosto che una promessa di un business che potrebbe non decollare mai. Le piccole imprese lottano per reclutare perché non hanno le risorse per competere per il talento con il pesce più grande.
Quindi, cosa fai se sei una piccola impresa? Di solito quelli di successo sono quelli che vendono un "sogno" di costruire qualcosa di spettacolare. Questo è particolarmente vero per le aziende tecnologiche, dove i dipendenti sono motivati dalla promessa di costruire il futuro. Si pensi alle numerose storie su come Steve Jobs è stato un cretino di primissimo ordine, ma è comunque riuscito a mantenere dipendenti che erano tutti guidati dalla prospettiva di creare prodotti per il futuro.
L'altra soluzione è aiutare i tuoi parenti a dare una mano. Quando mio padre ha iniziato a crescere, ha cooptato il suo quarto, quinto e sesto fratello a lavorare per lui. Il mio quinto zio lasciò il lavoro, ma il mio quarto e il sesto zio gli tagliarono i denti lavorando per lui.
Una delle cose sui parenti è che sono spesso disposti ad aiutare in nome del volere un parente avere successo. Se il parente è un azionista nel business, l'incentivo a fare bene diventa ancora più forte. Quando ben gestite, le relazioni familiari possono essere una risorsa. Non si può discutere sul fatto che i Walton che gestiscono WalMart, il più grande rivenditore al mondo abbiano fallito.
Sfortunatamente, non tutti i parenti si esibiscono e la storia è piena di esempi di parenti che hanno rovinato lo spettacolo perché hanno dimenticato che fare bene in un determinato lavoro richiede qualcosa in più rispetto a chi sei collegato. Basta guardare alla storia delle monarchie per vedere come i re mediocri e incompetenti hanno incasinato e perso il regno - da qui l'antica insistenza del re del Bhutan sull'imposizione della democrazia alla sua popolazione.
Il problema con le imprese familiari risiede nel fatto che il business è in genere forte solo quanto la famiglia che lo gestisce. A Singapore, abbiamo avuto l'esempio perfetto del nostro primo ministro, il signor Lee Kuan Yew, che gestiva una stretta nave di un governo e si è assicurato che la sua famiglia si fosse comportata - come ha detto un colonnello riservista, "Entrambi i fratelli Lee hanno attraversato l'OCS e nessuno Sfortunatamente, il signor Lee Kuan Yew aveva un problema: era umano e come tutti i bravi esseri umani era vecchio e morì e quando la colla della famiglia andò, brutte insinuazioni iniziarono a volare e l'immagine del Lee al potere ha preso un duro colpo quando i suoi fratelli hanno iniziato a dire cose che l'opposizione non ha osato dire.
Cosa possono fare le imprese familiari? Forse il punto più ovvio è che devono riconoscere che il lavoro e le relazioni familiari devono essere tenuti separati. Bisogna rendersi conto che le famiglie sono essenzialmente umane e, alla fine, le fragilità umane si insinueranno.
Torno al re-padre del Bhutan, Jigme Singye Wangchuck, che rinunciò al potere assoluto e impose la democrazia alla sua popolazione. La sua argomentazione era semplice: sapeva di essere un re competente, poteva fare qualcosa per assicurarsi che suo figlio e il suo successore fossero in qualche modo competenti, ma non poteva assicurare che le generazioni successive sarebbero state in grado di fare un lavoro decente e così spostò il suo persone su un sistema di governo che non dipenderebbe dal capo della sua famiglia per fare un lavoro decente.
In modo strano, la mossa del Re-Padre di rinunciare al potere assoluto ha rafforzato la monarchia. Allo stesso modo, un'impresa familiare può dipendere dai parenti per cominciare, specialmente quando le linee di autorità sono chiare all'interno della famiglia. Tuttavia, le famiglie intelligenti comprenderanno che arriva un momento in cui l'azienda deve essere più di una singola famiglia.
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