La natura della ricchezza espressa da Vagabond.

Sono appena ricco. Ammetto il fatto che spesso sto cercando di trovare il mio prossimo pasto e ora che la Evil Teen è diventata adulta, è stata una sfida fare allungare i penny.

Tuttavia, mentre non ho guadagnato soldi, ho avuto i miei successi e attribuisco i miei successi al privilegio di essere conosciuto da persone di successo (io lavoro sul detto che sono le persone che mi conoscono che contano piuttosto che le persone che ho sapere - perché conosco tutti). Ho spesso menzionato che ho avuto la fortuna di essere guidato da PN Balji, ex CEO e fondatore del quotidiano Today, e ho anche avuto la fortuna di lavorare con artisti del calibro dell'ex ambasciatore saudita a Singapore, il dottor Amin Kurdi e Girija Pande, ex CEO di Tata Consultancy Services, Asia-Pacific, che una volta mi hanno detto: "Fai in modo che succeda, sei bravo come nessuno di noi." (Si riferiva ad un host degli Alumni dell'Indian Institute of Management che hanno avuto carriere di successo.)

Quindi, mentre io non sono affatto ricco e non ho una "carriera" nel successo convenzionale, posso essere considerato un successo tanto quanto le persone di successo sono state disposte ad associarsi con me. Il successo, come si dice, è contagioso. In ogni studio sulla ricchezza e sui ricchi, emerge una caratteristica comune: le persone di successo si incontrano inevitabilmente con persone che lo sono altrettanto. Pensa alla grande amicizia di oggi tra Bill Gates e Warren Buffet, che provengono da diverse generazioni e settori molto diversi (Buffet non ha investito in società tecnologiche durante il boom delle dot dei primi anni 2000, mentre Gates ha costruito l'industria della tecnologia facendo software piuttosto che l'hardware è il fulcro.) Li-Ka Shing, il famoso "Superman" di Hong Kong e per molti anni, la persona più ricca di discendenza cinese, ha consigliato l'arrivo e l'arrivo a spendere soldi a pranzo con qualcuno di maggior successo.

Qualche tempo fa, una volta ho cercato di elencare la persona più ricca che conoscevo di ogni gruppo etnico per vedere se potevo ottenere una visione più ampia di ciò che rende le persone di un certo livello di ricchezza ciò che sono e se ci fossero industrie particolari che erano buone per fare fortuna.
Mentre, non riesco a inventare teorie rivoluzionarie che non siano state bandite prima, penso che uno dei maggiori fattori sia la volontà di provare cose nuove e nuovi posti e di fare le cose in modo diverso. Gli esempi che ho sono i seguenti:

Hans Hofer, il fondatore di Insight Guides. Il signor Hofer lasciò la Germania negli anni '60 e si trasferì a Bali. Si innamorò dell'isola e sentì il bisogno di condividere la bellezza dell'isola con il mondo. Convinse il direttore generale dell'Intercontinental Hotel a sostenerlo nella produzione di una guida con foto a colori, qualcosa che fino ad allora non esisteva. Insight Guides è diventato un impero editoriale che ha incassato circa 25 milioni di dollari l'anno e poi il signor Hofer è stato acquistato da Langenscheidt KG.
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La storia di Mr. Hofer è notevole nel senso che combina il concetto di essere lontani da casa ma anche di essere vicino a casa. Il posto che gli diede il seme per i suoi soldi fu Bali, a molte miglia dalla sua natia Germania. Il successo di Hofer è stato costruito interamente in Asia.

Eppure, allo stesso tempo, il signor Hofer non ha mai dimenticato la comunità tedesca. Ho avuto modo di sapere questo quando gli ho chiesto chi gli ha dato la sua prima pausa. Ha sottolineato che il direttore generale dell'Intercontinental era un tedesco. Potresti dire che la storia di Mr. Hofer ti porta lontano dal fatto che dovresti essere disposto a viaggiare per il mondo e cercare l'avventura al di là delle tue coste domestiche, ma non dimenticare mai il tuo popolo per così dire.

Penso anche a Patrick Grove, CEO di Catha Group. Il signor Grove, che è un anno più giovane, è andato a lavorare ad Arthur Anderson nella divisione finanza aziendale. Ha detto che doveva rassicurare i suoi genitori sul fatto che avrebbe avuto un lavoro adeguato per almeno due anni. Terminato quel periodo di due anni, Mr. Grove è uscito alla ricerca di idee brillanti che potesse portare in questa parte del mondo e il successo del Catha Group si basa sulla diversità di settori come la vendita di automobili, la vendita di intrattenimento e la classificazione.

Il prelievo da Mr. Grove sarebbe quindi - non essere un prigioniero della tua formazione professionale o istruzione. Usa le abilità che impari da quelle esperienze ma non aver paura di guardare ad altre aree e come puoi fare qualcosa in aree che non sono ufficialmente tue.

L'altra storia che vale la pena menzionare è quella di Arun Jain, fondatore di Intellect Design Arena Limited, ed ex presidente di Polaris Consulting, una società che alla fine ha venduto a Virtusa Limited. Il signor Jain ha avuto la fortuna di ottenere una carta verde "USA", dove avrebbe potuto lavorare come uno dei tanti indiani della classe media che hanno beneficiato del bug di outsourcing che molte aziende hanno catturato negli anni '90. Eppure, il signor Jain decise che poteva costruire qualcosa dall'India e rinunciò alla carta verde. Uno degli impiegati fondatori di Mr. Jain mi ha detto, "quell'uomo potrebbe sognare e potrebbe fare le cose". Invece di cercare di pagare il mutuo e altre preoccupazioni della classe media, il signor Jain ha il piacere di concentrarsi su come portare la tecnologia a beneficio delle masse, tutto perché è stato in grado di uscire dal comune stampo che lavorare negli Stati Uniti come programmatore sarebbe stato il suo percorso verso il successo, su cui si è basato l'industria IT indiana.

Non tutti i bug imprenditoriali hanno successo, ma come mostrano i tre uomini che ho menzionato prima, liberare la mente può essere un'esperienza liberatoria e persino gratificante dal punto di vista finanziario.