Il business è uno sport di squadra - ed è per questo che le persone contano di più
Creare un ambiente divertente per lavorare porta al successo
Di Patrick Grove
Amministratore delegato del gruppo Catcha Group
Siamo a metà del 2019 e mentre rifletto su ciò che abbiamo raggiunto - con iflix, Common Ground, Wild Digital e il resto della nostra #Catchafamily, non posso fare a meno di provare un senso di orgoglio per cosa è diventato Catcha.
iflix ha appena raggiunto 15 milioni di abbonati globali - con una crescita del 250% folle in soli 6 mesi! Common Ground si sta espandendo così rapidamente che è difficile tenere traccia delle loro nuove posizioni. In meno di 24 mesi, hanno aperto un totale di 7 punti vendita in tutta la Valle del Klang e un altro nelle incredibili Filippine.
In Catcha, la nostra filosofia di lavoro (o dovrei dire, filosofia del work-play) è "Lavora duro, gioca duro".
Se c'è una cosa a cui mi sto dedicando, sta costruendo spazi di lavoro divertenti - che è uno dei motivi per cui Catcha è conosciuta per i nostri divertenti uffici e feste, e Common Ground è un tale spazio di co-working di successo. Non solo perché è più bello, ma perché credo che le persone amano lavorare dove si sentono più rilassati e comodi. Il nostro team rappresenta la nostra convinzione come un marchio - che hustlin 'non è un lavoro, è il nostro stile di vita. Ci piace celebrare successi e successi, come dovremmo, e quando lo facciamo, ci impegniamo molto.
Certo, a volte può sembrare che la gente di Catcha giochi più di quanto noi lavoriamo, ma è solo perché il vero trambusto non è mai glorificato sui media. I tempi in cui abbiamo lavorato per mesi senza una pausa, inseguendo quella prossima grande idea; i giorni di 30 ore che avevamo; il processo e l'errore; e la grinta pura per andare avanti - questo è ciò che ci rende una grande squadra. Ma possiamo fare solo queste cose, perché sappiamo che ci siamo dentro insieme.
Sono un forte sostenitore del fatto che puoi raggiungere solo le stelle e la luna (o una IPO o due) con le persone giuste nella tua squadra. Ne ho già parlato in un'intervista con Forbes Asia (leggilo qui) - la mia filosofia di gestione è assumere gli amministratori delegati giusti e poi togliersi di mezzo affinché possano fare del loro meglio. Sono persone intelligenti e di talento e ho piena fiducia in loro.
E non sono solo io che ho scommesso su di loro.
Gli investitori non guardano solo i nostri prodotti e modelli di business quando decidono di sostenerci. Queste persone e la loro attitudine "a prescindere dalle aspettative" sono una grande parte del motivo per cui gli investitori amano lavorare con noi. Non è necessario avere il miglior modello di business sin dal primo giorno: basta la passione e le persone per capirlo. I riflettori sono sempre stati su di me e sui miei successi, ma qualsiasi imprenditore di successo ti direbbe che il bene più grande di ogni attività è la gente, il team, dietro di esso.
Le persone che lavorano con me ti diranno che sono costantemente sfidato a mettere la barra più in alto. Dato che ho una squadra di persone incredibilmente appassionate, super ambiziose e di talento, so che vedranno il loro massimo potenziale solo quando fisseranno obiettivi apparentemente impossibili per se stessi, e tuttavia li supereranno. È per questo che continuo a spingerli a fare cose più grandi, migliori e più veloci.
Lavorare con 2000 dipendenti in 35 paesi non è facile, ma quando hai una squadra come quella di Catcha, hai un vantaggio. Ciò che mi rende più orgoglioso è che, come squadra, abbiamo dimostrato che le persone dell'ASEAN sono intelligenti, talentuose e creative - se non di più - delle persone della Silicon Valley. Non mi sorprenderà se la prossima innovazione strabiliante non proviene solo dall'ASEAN, ma da uno dei nostri nell'ufficio di Catcha. Quando ciò accadrà, sarà per me il massimo dei successi.
Di Patrick Grove
Amministratore delegato del gruppo Catcha Group
Siamo a metà del 2019 e mentre rifletto su ciò che abbiamo raggiunto - con iflix, Common Ground, Wild Digital e il resto della nostra #Catchafamily, non posso fare a meno di provare un senso di orgoglio per cosa è diventato Catcha.
iflix ha appena raggiunto 15 milioni di abbonati globali - con una crescita del 250% folle in soli 6 mesi! Common Ground si sta espandendo così rapidamente che è difficile tenere traccia delle loro nuove posizioni. In meno di 24 mesi, hanno aperto un totale di 7 punti vendita in tutta la Valle del Klang e un altro nelle incredibili Filippine.
In Catcha, la nostra filosofia di lavoro (o dovrei dire, filosofia del work-play) è "Lavora duro, gioca duro".
Se c'è una cosa a cui mi sto dedicando, sta costruendo spazi di lavoro divertenti - che è uno dei motivi per cui Catcha è conosciuta per i nostri divertenti uffici e feste, e Common Ground è un tale spazio di co-working di successo. Non solo perché è più bello, ma perché credo che le persone amano lavorare dove si sentono più rilassati e comodi. Il nostro team rappresenta la nostra convinzione come un marchio - che hustlin 'non è un lavoro, è il nostro stile di vita. Ci piace celebrare successi e successi, come dovremmo, e quando lo facciamo, ci impegniamo molto.
Certo, a volte può sembrare che la gente di Catcha giochi più di quanto noi lavoriamo, ma è solo perché il vero trambusto non è mai glorificato sui media. I tempi in cui abbiamo lavorato per mesi senza una pausa, inseguendo quella prossima grande idea; i giorni di 30 ore che avevamo; il processo e l'errore; e la grinta pura per andare avanti - questo è ciò che ci rende una grande squadra. Ma possiamo fare solo queste cose, perché sappiamo che ci siamo dentro insieme.
Sono un forte sostenitore del fatto che puoi raggiungere solo le stelle e la luna (o una IPO o due) con le persone giuste nella tua squadra. Ne ho già parlato in un'intervista con Forbes Asia (leggilo qui) - la mia filosofia di gestione è assumere gli amministratori delegati giusti e poi togliersi di mezzo affinché possano fare del loro meglio. Sono persone intelligenti e di talento e ho piena fiducia in loro.
E non sono solo io che ho scommesso su di loro.
Gli investitori non guardano solo i nostri prodotti e modelli di business quando decidono di sostenerci. Queste persone e la loro attitudine "a prescindere dalle aspettative" sono una grande parte del motivo per cui gli investitori amano lavorare con noi. Non è necessario avere il miglior modello di business sin dal primo giorno: basta la passione e le persone per capirlo. I riflettori sono sempre stati su di me e sui miei successi, ma qualsiasi imprenditore di successo ti direbbe che il bene più grande di ogni attività è la gente, il team, dietro di esso.
Le persone che lavorano con me ti diranno che sono costantemente sfidato a mettere la barra più in alto. Dato che ho una squadra di persone incredibilmente appassionate, super ambiziose e di talento, so che vedranno il loro massimo potenziale solo quando fisseranno obiettivi apparentemente impossibili per se stessi, e tuttavia li supereranno. È per questo che continuo a spingerli a fare cose più grandi, migliori e più veloci.
Lavorare con 2000 dipendenti in 35 paesi non è facile, ma quando hai una squadra come quella di Catcha, hai un vantaggio. Ciò che mi rende più orgoglioso è che, come squadra, abbiamo dimostrato che le persone dell'ASEAN sono intelligenti, talentuose e creative - se non di più - delle persone della Silicon Valley. Non mi sorprenderà se la prossima innovazione strabiliante non proviene solo dall'ASEAN, ma da uno dei nostri nell'ufficio di Catcha. Quando ciò accadrà, sarà per me il massimo dei successi.
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