Lasciare volare gli uccelli

La festa del papà è arrivata e andata. Era un periodo in cui tutti noi tentassimo meglio per essere gentili con gli uomini che hanno contribuito con una cellula metallica che ci ha trasformato in qualcosa di vivo. Le mie esperienze di paternità sono state piuttosto buone. Potresti dire che ho avuto la fortuna quando Dio ha deciso di darmi dei genitori che non potevano rimanere sposati per sempre. Mio padre ha fatto un ottimo lavoro per mantenersi in grande stile. I miei patrigni, Lee e Thomas hanno assicurato che ho capito che la qualifica per essere un padre non era necessariamente biologica.

Quando si tratta del mio padre naturale, sono spesso lirico sul fatto che lui abbia fornito i fondi per uno stile di vita piuttosto tranquillo e io sono un "uomo istruito" a causa sua. Come diceva mia madre, "Non importa quanto sia grave la sua situazione economica, si è assicurato che le tasse scolastiche venissero pagate".

Tuttavia, quello che non posso ringraziare abbastanza mio padre è stata la sua capacità di farmi crescere. Fu solo dopo la tragedia in Nuova Zelanda, quando Ronnie e Yin Tit erano stati spazzati via da quella terribile tragedia. Avevo spinto per l'esercito a cancellare l'esercizio per la mia batteria e ho espresso la mia riluttanza a fare un licenziamento vivente che aveva mandato il mio buon amico in una tomba precoce. Ho parlato con mia madre, che ha chiamato mio padre, che poi ha proceduto a rendere la vita infernale per la SAF. Mi ha detto: "Se vogliono che tu spari un live round, diglielo, non lo farai e vedrò che non faranno la corte marziale". Ha anche detto al mio comandante della batteria che come padre, continuava a guardare il quadro dei necrologi di Ronnie e continuava a vedere la mia foto al suo posto e spiegava al comandante della batteria che si trattava di un esercizio che ogni genitore stava attraversando (il mio comandante della batteria finì per diventare padre di tre ragazze).

Bene, dopo aver combattuto con le unghie e con i denti per farmi uscire dall'esercizio, ho deciso di unirmi alla demo dal vivo in Tailandia. I poteri dell'esercito hanno insistito per parlare con i miei genitori. Papà mi ha guardato, mi ha detto le sue riserve e poi mi ha detto di parlare con mia madre e poi ha detto che se avessi insistito per fare il live fire. In quel momento, sentivo davvero di avere il papà più figo in circolazione. Era così semplice, gli stavo dicendo che volevo fare qualcosa che potesse uccidermi (e ricordare le prove che questo era potenzialmente letale aveva appena colpito a casa) e le sue parole erano "Rispetterò la tua decisione, non importa quale."

Guardo indietro a questo incidente perché riflette una delle cose che molti di noi dimenticano di fare nei nostri ruoli come persone con responsabilità - vale a dire lasciarsi andare e lasciare che le nostre cariche volino o affondino in base ai loro meriti. In un certo senso, la nostra prima esperienza di leadership viene dai nostri genitori, che sono programmati per badare a noi e se leggi abbastanza siti di lavoro, ti viene sempre detto che i "padroni buoni" sono i capi che "mentore" e " coltivare "voi. In breve, un buon capo è come un genitore.

C'è tuttavia un punto in cui i genitori e altre figure di "leadership" inciampano e falliscono quelle che dovrebbero "prendersi cura". Questo punto di errore è solitamente quando dimenticano di lasciarsi andare. Nel migliore dei casi, questa analogia è fastidiosa - penso alla mia ex ragazza, che aveva poco meno di trent'anni e aveva bisogno dell'approvazione di sua madre per stare con me. Inutile dire che sua madre mi detestava anche se lo fossi e sono l'unico uomo che è stata coinvolto con chi lavora per vivere.) Questo è sciocco.

Nelle aziende, l'incapacità di "lasciarsi andare" o "bossità" è stata probabilmente una delle cause principali dei fallimenti aziendali. I casi peggiori provengono da "imprenditori", in particolare quelli di grande successo che hanno costruito le aziende da zero. Il "fondatore" dimentica che il suo (la maggior parte di solito sono uomini) finisce per commettere il peccato di non governare un successore capace (lasciando quindi l'azienda vulnerabile alla fragilità umana) e / o non lasciare davvero i suoi successori per andare avanti con esso, rendendo così quasi impossibile per l'uomo in carica essere veramente in carica.

Vivo a Singapore, un paese in cui il padre fondatore era imminentemente brillante in tanti modi. Ha anche fatto una canzone e ballare sul desiderio di scendere quando ha le sue biglie intorno a lui e poi si è dimesso. Beh, non ha fatto proprio questo. Invece di scendere, si fece da parte. Entrambi i suoi successori (uno dei quali era suo figlio) non potevano sfuggire alla sua ombra. Ero ad un seminario in cui un giornalista di spicco diceva "Siamo nell'era di Lee Kuan Yew. Lee Hsien Loong potrebbe essere il primo ministro e Goh Chok Tong potrebbe essere stato il primo ministro per 14 anni, ma è ancora l'era di Lee Kuan Yew. "Mentre, dopo la sua scomparsa, siamo stati materialmente bene, non puoi fare a meno di sento che l'incapacità di lasciare il vecchio signor Lee ha creato la sensazione che a Singapore c'è una mancanza di direzione ora che non è più nei paraggi.

La festa del papà è arrivata e andata. Era un periodo in cui tutti noi tentassimo meglio per essere gentili con gli uomini che hanno contribuito con una cellula metallica che ci ha trasformato in qualcosa di vivo. Le mie esperienze di paternità sono state piuttosto buone. Potresti dire che ho avuto la fortuna quando Dio ha deciso di darmi dei genitori che non potevano rimanere sposati per sempre. Mio padre ha fatto un ottimo lavoro per mantenersi in grande stile. I miei patrigni, Lee e Thomas hanno assicurato che ho capito che la qualifica per essere un padre non era necessariamente biologica.

Quando si tratta del mio padre naturale, sono spesso lirico sul fatto che lui abbia fornito i fondi per uno stile di vita piuttosto tranquillo e io sono un "uomo istruito" a causa sua. Come diceva mia madre, "Non importa quanto sia grave la sua situazione economica, si è assicurato che le tasse scolastiche venissero pagate".

Tuttavia, quello che non posso ringraziare abbastanza mio padre è stata la sua capacità di farmi crescere. Fu solo dopo la tragedia in Nuova Zelanda, quando Ronnie e Yin Tit erano stati spazzati via da quella terribile tragedia. Avevo spinto per l'esercito a cancellare l'esercizio per la mia batteria e ho espresso la mia riluttanza a fare un licenziamento vivente che aveva mandato il mio buon amico in una tomba precoce. Ho parlato con mia madre, che ha chiamato mio padre, che poi ha proceduto a rendere la vita infernale per la SAF. Mi ha detto: "Se vogliono che tu spari un live round, diglielo, non lo farai e vedrò che non faranno la corte marziale". Ha anche detto al mio comandante della batteria che come padre, continuava a guardare il quadro dei necrologi di Ronnie e continuava a vedere la mia foto al suo posto e spiegava al comandante della batteria che si trattava di un esercizio che ogni genitore stava attraversando (il mio comandante della batteria finì per diventare padre di tre ragazze).

Bene, dopo aver combattuto con le unghie e con i denti per farmi uscire dall'esercizio, ho deciso di unirmi alla demo dal vivo in Tailandia. I poteri dell'esercito hanno insistito per parlare con i miei genitori. Papà mi ha guardato, mi ha detto le sue riserve e poi mi ha detto di parlare con mia madre e poi ha detto che se avessi insistito per fare il live fire. In quel momento, sentivo davvero di avere il papà più figo in circolazione. Era così semplice, gli stavo dicendo che volevo fare qualcosa che potesse uccidermi (e ricordare le prove che questo era potenzialmente letale aveva appena colpito a casa) e le sue parole erano "Rispetterò la tua decisione, non importa quale."

Guardo indietro a questo incidente perché riflette una delle cose che molti di noi dimenticano di fare nei nostri ruoli come persone con responsabilità - vale a dire lasciarsi andare e lasciare che le nostre cariche volino o affondino in base ai loro meriti. In un certo senso, la nostra prima esperienza di leadership viene dai nostri genitori, che sono programmati per badare a noi e se leggi abbastanza siti di lavoro, ti viene sempre detto che i "padroni buoni" sono i capi che "mentore" e " coltivare "voi. In breve, un buon capo è come un genitore.

C'è tuttavia un punto in cui i genitori e altre figure di "leadership" inciampano e falliscono quelle che dovrebbero "prendersi cura". Questo punto di errore è solitamente quando dimenticano di lasciarsi andare. Nel migliore dei casi, questa analogia è fastidiosa - penso alla mia ex ragazza, che aveva poco meno di trent'anni e aveva bisogno dell'approvazione di sua madre per stare con me. Inutile dire che sua madre mi detestava anche se lo fossi e sono l'unico uomo che è stata coinvolto con chi lavora per vivere.) Questo è sciocco.

Nelle aziende, l'incapacità di "lasciarsi andare" o "bossità" è stata probabilmente una delle cause principali dei fallimenti aziendali. I casi peggiori provengono da "imprenditori", in particolare quelli di grande successo che hanno costruito le aziende da zero. Il "fondatore" dimentica che il suo (la maggior parte di solito sono uomini) finisce per commettere il peccato di non governare un successore capace (lasciando quindi l'azienda vulnerabile alla fragilità umana) e / o non lasciare davvero i suoi successori per andare avanti con esso, rendendo così quasi impossibile per l'uomo in carica essere veramente in carica.

Vivo a Singapore, un paese in cui il padre fondatore era imminentemente brillante in tanti modi. Ha anche fatto una canzone e ballare sul desiderio di scendere quando ha le sue biglie intorno a lui e poi si è dimesso. Beh, non ha fatto proprio questo. Invece di scendere, si fece da parte. Entrambi i suoi successori (uno dei quali era suo figlio) non potevano sfuggire alla sua ombra. Ero ad un seminario in cui un giornalista di spicco diceva "Siamo nell'era di Lee Kuan Yew. Lee Hsien Loong potrebbe essere il primo ministro e Goh Chok Tong potrebbe essere stato il primo ministro per 14 anni, ma è ancora l'era di Lee Kuan Yew. "Mentre, dopo la sua scomparsa, siamo stati materialmente bene, non puoi fare a meno di sento che l'incapacità di lasciare il vecchio signor Lee ha creato la sensazione che a Singapore c'è una mancanza di direzione ora che non è più nei paraggi.
 
Mia madre diceva che come madre, aveva il dovere di assicurarsi che potessimo vivere senza di lei (un punto che provo a fare con Jenny). Mi ricorda che in Inghilterra c'era un uomo a portata di mano (il signor Cook) che poteva fare ogni sorta di cose e addestrare i suoi ragazzi a fare i lavori di casa - la causa di ciò era semplice - la signora Cook morì. La signora Cook ha assicurato che i suoi ragazzi potessero andare avanti senza di lei.

Ciò che è vero per la genitorialità dovrebbe anche essere vero per altre forme di leadership. Un leader che si rende indispensabile rende i suoi seguaci un disservizio. PN Balji, l'ex editore fondatore del Today Newspaper, è orgoglioso del fatto che il giornale ha iniziato a fare profitti una volta uscito. La sua argomentazione era semplice: aveva il dovere di assicurarsi che la carta sarebbe stata migliore senza di lui. Se solo più "leader" in tutto il mondo lo capissero.

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