Back the Gig Economy
Sono passate quasi due settimane da quando ho lasciato ufficialmente un impiego permanente nel settore aziendale e sono riuscito a ottenere il mio primo piccolo concerto. Il cliente in questione è una grande azienda e avevano bisogno di me per aiutarmi a fare un po 'di imballaggio per un giorno. La paga non è stata grandiosa, ma è stato un inizio per fare qualcosa nella mia esistenza post aziendale e qualche centesimo in entrata è meglio di nessun denaro in arrivo.
Immagino che potresti dire che era il mio ritorno ufficiale a quella che viene salutata come "l'economia dei concerti" o l'economia in cui ognuno è uno strano lavoratore. Molti hanno criticato l'economia dei concerti come un distruttore di posti di lavoro permanenti e il tessuto sociale naturale, ma per me l'economia dei concerti è qualcosa che vale la pena celebrare. L'economia dei concerti è quella che chiameresti la situazione naturale per gli spiriti liberi come me, che non sono grandi con i soldi o gli uomini d'affari naturali ma allo stesso tempo ci risentiamo del commercio che l'occupazione a tempo pieno si aspetta da te in cambio di quell'assegno salariale costante.
Ci deve essere qualcosa tra l'essere un impiegato a tempo pieno e un uomo d'affari. È diventato sempre più vero da quando la tecnologia lo ha reso tale che cose come "l'outsourcing" sono diventate opzioni praticabili per le grandi imprese e il ciclo di vita di aziende e settori è diventato relativamente più breve. I giorni trascorsi decenni con un singolo datore di lavoro stanno morendo e, piuttosto che lamentarsene, bisogna adattarsi ai tempi che cambiano.
Ci sono due aspetti della Gig Economy che devono essere esaminati. La prima è l'area che ha permesso alla gente comune di entrare in settori che in precedenza richiedevano costi più elevati. Il miglior esempio è Uber che ha permesso a chiunque abbia un'auto di diventare un tassista. Tassisti affermati in tutto il mondo hanno subito un colpo, ma la piattaforma Uber (compresi i suoi numerosi rivali) ha permesso a molte persone in tutto il mondo di guadagnare più soldi trasportando persone in giro. La piattaforma Uber non ha solo interrotto l'attività dei taxi, ma ha anche reso i sistemi di trasporto più accessibili.
Un altro esempio è Airbnb, che ha permesso a chiunque abbia una stanza libera di diventare un oste. Questo è attualmente illegale a Singapore. L'argomento è che consentire soggiorni di breve durata compromette la sicurezza di una comunità introducendo estranei. Non ci sono prove a sostegno di ciò e i sostenitori di questi argomenti sono probabilmente persone che non sono in grado di rispondere a una domanda vitale: cosa ti aspetti da qualcuno che ha un mutuo e che è stato recentemente ridimensionato in un'epoca in cui i lavori diventano più scarsi da fare?
I governi devono porre la domanda vitale sul perché non dovremmo permettere ai proprietari di auto e case di utilizzare i loro beni (auto e case) per creare un reddito indipendente dai lavori diurni. Non c'è dubbio che sarà necessaria una certa regolamentazione ma, in linea di massima, è più facile e migliore la società avere persone che utilizzano i loro beni per avere un reddito al di fuori del loro lavoro quotidiano in modo che in un'emergenza (cioè ridimensionamento), abbiano un reddito e non guardino al governo per un volantino. Uber e i suoi concorrenti hanno dimostrato di essere più "onesti" rispetto ai tassisti convenzionali. Un'economia di "Uber Driver" è meglio di un'economia di "Beneficiari del benessere".
Il secondo aspetto dell'economia dei concerti coinvolge i lavoratori. In un certo senso, qualcuno come me può sopravvivere nell'economia dei concerti. Ho iniziato tardi nella corsa ai tassi aziendali ed era improbabile che costruissi una carriera convenzionale. Come tale, sono in grado di accettare che probabilmente non avrò mai un lavoro aziendale stabile fino al giorno in cui andrò in pensione. Tuttavia, ho fatto abbastanza per dimostrare di avere alcune abilità utili e sono stato abbastanza in giro per farmi lanciare un osso. La mia attenzione nelle ultime due settimane è stata quella di tornare in circolazione piuttosto che concentrarmi sulla ricerca di lavoro e sul basso ed ecco che qualcuno mi ha dato un concerto.
Sono stato anche impiegato abbastanza a lungo per aumentare i miei provvidi risparmi sui fondi a un livello in cui posso sostenere le mie maggiori bollette: il mutuo e mio figlio stanno diventando indipendenti. Sono anche abbastanza fortunato da aver continuato il concerto del ristorante in modo da avere un reddito regolare che viene fornito con provvidenziali pagamenti di fondi (il proprietario del ristorante deve pagarmi provvidenziali pagamenti di fondi perché deve dimostrare che sta impiegando Singapore). Il mio TFR mi ha aiutato a tacere i creditori e posso permettermi di aspettare concerti più grandi e oserei dire che non ho fretta di trovare un altro lavoro aziendale.
Quindi, l'economia dei concerti può funzionare per qualcuno come me. Non è qualcosa che consiglierei a qualcuno appena uscito da scuola per il semplice motivo che non hai una comprovata esperienza di avere una particolare abilità. Per me, ho dimostrato che posso ottenere persone coperte dalla stampa. Ho dimostrato di essere in grado di trattare con creditori arrabbiati e di poter riscuotere debiti (abilità essenziali nella liquidazione). Sono anche abbastanza flessibile da aspettare tavoli e pavimenti puliti, dovrei aver bisogno di qualcosa per farmi passare le cose migliori fino a quando non succederà qualcosa di meglio. Mentre le persone che sanno che posso fare certe cose sono in giro, ho probabilmente un concerto o due.
Qualcuno che non ha un'abilità riconosciuta deve "vendere" il fatto che ha un'abilità e deve superare le solite porte aziendali. Ho anche avuto la fortuna di lavorare con capi che avevano nomi riconoscibili come Jeffrey Tsang (fondatore di Asher Communications) e soprattutto PN Balji. Ottenere i miei altri concerti sarebbe stato più duro senza di loro.
Hai conosciuto gente nell'economia dei concerti. Mio padre diceva sempre che mentre non investiva mai in "beni" come case o azioni, investiva in persone. Ha coltivato persone come Edmund Koh, presidente di UBS Asia Pacific ed ex amministratore delegato di DBS Bank Consumer Banking. Come tale, papà è stato in grado di ottenere lavori da DBS anche quando la sua attività ha rallentato.
Per me, ricordo il 2012 come un anno in cui non solo avevo un ex capo (PN Balji) che mi lanciava un po 'di ossa (lavoro di supporto per controversie legali di "Guy Neal vs Ku De Ta), avevo il mio giovane dai tempi della mia agenzia, Glenn Lim, che ora è a capo della Corporate Communications presso Tower Transit, mi sta dando lavoro (Singapore International Photography Festival). Potrei sopravvivere perché le persone con cui avevo lavorato erano disposte a nutrirmi. È una storia diversa quando non hai mai lavorato e non hai contatti che ti daranno da mangiare.
Non è possibile fermare l'economia dei concerti. Crescerà man mano che le aziende trovano soluzioni di lavoro più economiche. Tuttavia, i giovani devono ancora trovare un posto in cui possano apprendere competenze, fare rete e crescere prima di contemplare la sopravvivenza nell'economia dei concerti.
Immagino che potresti dire che era il mio ritorno ufficiale a quella che viene salutata come "l'economia dei concerti" o l'economia in cui ognuno è uno strano lavoratore. Molti hanno criticato l'economia dei concerti come un distruttore di posti di lavoro permanenti e il tessuto sociale naturale, ma per me l'economia dei concerti è qualcosa che vale la pena celebrare. L'economia dei concerti è quella che chiameresti la situazione naturale per gli spiriti liberi come me, che non sono grandi con i soldi o gli uomini d'affari naturali ma allo stesso tempo ci risentiamo del commercio che l'occupazione a tempo pieno si aspetta da te in cambio di quell'assegno salariale costante.
Ci deve essere qualcosa tra l'essere un impiegato a tempo pieno e un uomo d'affari. È diventato sempre più vero da quando la tecnologia lo ha reso tale che cose come "l'outsourcing" sono diventate opzioni praticabili per le grandi imprese e il ciclo di vita di aziende e settori è diventato relativamente più breve. I giorni trascorsi decenni con un singolo datore di lavoro stanno morendo e, piuttosto che lamentarsene, bisogna adattarsi ai tempi che cambiano.
Ci sono due aspetti della Gig Economy che devono essere esaminati. La prima è l'area che ha permesso alla gente comune di entrare in settori che in precedenza richiedevano costi più elevati. Il miglior esempio è Uber che ha permesso a chiunque abbia un'auto di diventare un tassista. Tassisti affermati in tutto il mondo hanno subito un colpo, ma la piattaforma Uber (compresi i suoi numerosi rivali) ha permesso a molte persone in tutto il mondo di guadagnare più soldi trasportando persone in giro. La piattaforma Uber non ha solo interrotto l'attività dei taxi, ma ha anche reso i sistemi di trasporto più accessibili.
Un altro esempio è Airbnb, che ha permesso a chiunque abbia una stanza libera di diventare un oste. Questo è attualmente illegale a Singapore. L'argomento è che consentire soggiorni di breve durata compromette la sicurezza di una comunità introducendo estranei. Non ci sono prove a sostegno di ciò e i sostenitori di questi argomenti sono probabilmente persone che non sono in grado di rispondere a una domanda vitale: cosa ti aspetti da qualcuno che ha un mutuo e che è stato recentemente ridimensionato in un'epoca in cui i lavori diventano più scarsi da fare?
I governi devono porre la domanda vitale sul perché non dovremmo permettere ai proprietari di auto e case di utilizzare i loro beni (auto e case) per creare un reddito indipendente dai lavori diurni. Non c'è dubbio che sarà necessaria una certa regolamentazione ma, in linea di massima, è più facile e migliore la società avere persone che utilizzano i loro beni per avere un reddito al di fuori del loro lavoro quotidiano in modo che in un'emergenza (cioè ridimensionamento), abbiano un reddito e non guardino al governo per un volantino. Uber e i suoi concorrenti hanno dimostrato di essere più "onesti" rispetto ai tassisti convenzionali. Un'economia di "Uber Driver" è meglio di un'economia di "Beneficiari del benessere".
Il secondo aspetto dell'economia dei concerti coinvolge i lavoratori. In un certo senso, qualcuno come me può sopravvivere nell'economia dei concerti. Ho iniziato tardi nella corsa ai tassi aziendali ed era improbabile che costruissi una carriera convenzionale. Come tale, sono in grado di accettare che probabilmente non avrò mai un lavoro aziendale stabile fino al giorno in cui andrò in pensione. Tuttavia, ho fatto abbastanza per dimostrare di avere alcune abilità utili e sono stato abbastanza in giro per farmi lanciare un osso. La mia attenzione nelle ultime due settimane è stata quella di tornare in circolazione piuttosto che concentrarmi sulla ricerca di lavoro e sul basso ed ecco che qualcuno mi ha dato un concerto.
Sono stato anche impiegato abbastanza a lungo per aumentare i miei provvidi risparmi sui fondi a un livello in cui posso sostenere le mie maggiori bollette: il mutuo e mio figlio stanno diventando indipendenti. Sono anche abbastanza fortunato da aver continuato il concerto del ristorante in modo da avere un reddito regolare che viene fornito con provvidenziali pagamenti di fondi (il proprietario del ristorante deve pagarmi provvidenziali pagamenti di fondi perché deve dimostrare che sta impiegando Singapore). Il mio TFR mi ha aiutato a tacere i creditori e posso permettermi di aspettare concerti più grandi e oserei dire che non ho fretta di trovare un altro lavoro aziendale.
Quindi, l'economia dei concerti può funzionare per qualcuno come me. Non è qualcosa che consiglierei a qualcuno appena uscito da scuola per il semplice motivo che non hai una comprovata esperienza di avere una particolare abilità. Per me, ho dimostrato che posso ottenere persone coperte dalla stampa. Ho dimostrato di essere in grado di trattare con creditori arrabbiati e di poter riscuotere debiti (abilità essenziali nella liquidazione). Sono anche abbastanza flessibile da aspettare tavoli e pavimenti puliti, dovrei aver bisogno di qualcosa per farmi passare le cose migliori fino a quando non succederà qualcosa di meglio. Mentre le persone che sanno che posso fare certe cose sono in giro, ho probabilmente un concerto o due.
Qualcuno che non ha un'abilità riconosciuta deve "vendere" il fatto che ha un'abilità e deve superare le solite porte aziendali. Ho anche avuto la fortuna di lavorare con capi che avevano nomi riconoscibili come Jeffrey Tsang (fondatore di Asher Communications) e soprattutto PN Balji. Ottenere i miei altri concerti sarebbe stato più duro senza di loro.
Hai conosciuto gente nell'economia dei concerti. Mio padre diceva sempre che mentre non investiva mai in "beni" come case o azioni, investiva in persone. Ha coltivato persone come Edmund Koh, presidente di UBS Asia Pacific ed ex amministratore delegato di DBS Bank Consumer Banking. Come tale, papà è stato in grado di ottenere lavori da DBS anche quando la sua attività ha rallentato.
Per me, ricordo il 2012 come un anno in cui non solo avevo un ex capo (PN Balji) che mi lanciava un po 'di ossa (lavoro di supporto per controversie legali di "Guy Neal vs Ku De Ta), avevo il mio giovane dai tempi della mia agenzia, Glenn Lim, che ora è a capo della Corporate Communications presso Tower Transit, mi sta dando lavoro (Singapore International Photography Festival). Potrei sopravvivere perché le persone con cui avevo lavorato erano disposte a nutrirmi. È una storia diversa quando non hai mai lavorato e non hai contatti che ti daranno da mangiare.
Non è possibile fermare l'economia dei concerti. Crescerà man mano che le aziende trovano soluzioni di lavoro più economiche. Tuttavia, i giovani devono ancora trovare un posto in cui possano apprendere competenze, fare rete e crescere prima di contemplare la sopravvivenza nell'economia dei concerti.
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